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Los adictos al trabajo no rinden más, sino lo contrario

los-adictos-al-trabajo-no-rinden-mas-sino-lo-contrarioUn estudio conducido por la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y la Universidad Erasmus de Róterdam (Países Bajos), sobre una muestra de 180 emprendedores españoles, hace patente que los adictos al trabajo no consiguen mejores rendimientos en sus negocios, sino peores. Por el contrario, los empresarios apasionados con su empleo, pero que no llegaban a obsesionarse con el mismo, obtenían resultados más positivos.

El ‘workaholism’ o adicción al trabajo (literalmente, ‘alcohólicos del trabajo’ en la terminología inglesa) “puede producir conflictos en la relación familia-trabajo, problemas en las relaciones de pareja, empeorar la salud y el bienestar e incrementar los errores laborales”, detalla Juan Antonio Moriano, investigador del departamento de Psicología Social y de las Organizaciones de la UNED, y co-autor de la investigación.

Los investigadores diferenciaron entre dos perfiles: los adictos al trabajo y los involucrados. Las diferencias estriban en controlar la obsesión, saber desconectar y obtener emociones positivas a partir del trabajo.

 

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